中国管理会计的发展状况

      南开大学商学院刘志远教授日前接受媒体采访时提及中国管理会计的发展状况，并对管理会计师开展工作给了一些建议：

总体上看，自2014年财政部提出大力推进管理会计体系建设之后，因为政府的倡导、数字经济的倒逼、学界的努力，以及中国经济转型和企业发展的需要，管理会计形成了非常好的发展态势。很多企业开始广泛且扎实、深入地运用管理会计的工具与方法，包括预算、绩效评价、战略分析、平衡计分卡、作业成本等，也形成了很多具有中国本土经验的典型应用案例。这些为我国管理会计未来的发展奠定了很好的基础。

     当然，中国非常大，各地发展不平衡，企业发展情况非常不同，因此，管理会计的运用情况也极为不同，即在总体发展势头很好、有一些很好的经验的基础上，还存在着发展不平衡和发展不充分现象。所谓不平衡，是指一些先进企业的管理会计运用得非常好，效果明显，但也有大量企业尚不知道管理会计是什么，或者有些应用但因为种种原因效果不佳。所谓发展不充分，是指管理会计很多理论、工具和方法都是从西方借鉴过来的，更适合西方企业的管理模式，尽管国内很多企业结合本土实践形成了一些有特色的做法，但整体架构和理念没有变，在真正与本土管理模式相结合、创造出来属于中国独有的先进实践、经验以及理论总结方面，还非常不充分。

     我们需要将目前很好的发展势头真正转变为企业的行动，使管理会计在实践中有更广泛、更深入的应用，同时，学界也要展开更深入的研究来不断总结经验，推动管理会计与中国自身的管理模式相结合。这其中有两个方面应给予重点关注：

      第一，要和数字经济发展相结合。现行的管理会计理论、工具、方法主要是围绕工业经济的运行而发展起来的，但数字经济使得我们的商业模式、技术模式、生产模式以及市场组织模式等发生了非常重大的变化，我们要根据这种变化不断探索创新的领先实践，然后从中加以总结。

     第二，要特别注意新经济时代下管理模式的变化。管理会计师要跟随管理的需要而变化，当数字经济下的管理模式发生变化后，我们要思考采用什么方法跟上这些变化。

我想经过不断地实践以及在理论上不断地总结提高，我们应该会真正形成适应数字经济、适应中国管理模式的新的管理会计理念工具方法。这应该是一个大的趋势，但需要一个比较长的过程来实现。

管理会计师可以做很多事。比如管理要求有计划，管理会计就要做预算，这是对计划的细化和优化，并且可以通过预算反过来看原来的计划目标是否可行；可通过绩效评价和分析、数据分析，帮助管理做控制；通过各种各样的战略成本分析、战略规划方法，包括平衡计分卡等来帮助企业制定和实施战略，并且反过来评价战略是否可行。很多时候，企业家可能觉得某个市场有空白，或者企业某一个产品在某个地方有竞争优势，管理会计师就可以用贴现现金流方法等进行分析，判断是否真的存在利润。

    所以，我觉得管理会计师增加企业价值可以体现在两个方面：第一，对业务有深入理解、了解以及把握；第二，能够通过符合逻辑的、扎实灵活的数据分析，把很多东西穿透、更加具体化，真正落实到管理的一个方案是否能够带来价值、带来利润，最后创造价值。